根據這次論壇的主題，主持人拋出了游學對于室內設計師成長道路上有何積極作用的話題，論壇嘉賓現場為大家分享了在游學過程中的心得和收獲，以及大家各自的設計成長道路上具有深刻意義及突破性成長的事件。

鈦馬赫裝飾設計有限公司設計總監(jiān)楊成

楊成：我是2013年創(chuàng)辦的個人工作室，做了三年發(fā)現自己財政狀況收支平衡，并沒有賺到錢，并且還有虧損現象，后來有幸參加了聚設匯的活動，給我們一個平臺，跟大家一起去了福州游學活動，讓我受益匪淺，通過游學抱著一種開放的思想去學習別人在經營和管理公司方面遇到的問題以及解決的辦法，或者說一個公司發(fā)展到一定的程度，遇到瓶頸期是怎么渡過的。各位老師的分享都讓我收獲頗多，回來以后我把辦公室又擴大，人數增加到30人左右，今年上半年的業(yè)績已經趕超去年一年的業(yè)績，我認為這里面很重要的原因就是要研究別人公司運營模式，每個公司都有自己的一套體系，有優(yōu)勢也有不足的地方，那怎么才能把他們身上的優(yōu)點合理的運用到自己的公司當中，是我們自己要思考的。就像今天的主題，設計師如何做好職業(yè)規(guī)劃，李奇恩老師說的對，設計師公司不在乎你做的多大，而是領導能帶領自己的團隊走多遠，通過游學回來以后我給自己做了一個10年規(guī)劃，我會一步一步按照這個去做。影響對于我最大的就是格局方面，在做公司之前你的格局有多大，你的規(guī)劃有多大，你的藍圖有多大，可能你未來的人生路就會走多遠。

熠森設計有限公司設計總監(jiān)李穗

李穗：我從事室內設計這個行業(yè)有十幾年，熠森設計有限公司也是去年剛剛成立，在自我成長的規(guī)劃上，應該腳踏實地走好每一步，服務好每一位客戶，在所做的項目中將設計發(fā)揮到極致，做出高品質完美的作品。在公司的規(guī)劃上，應該思考公司的定位和運營模式，研究并借鑒學習其他優(yōu)秀設計公司的成功的案例，希望未來3年公司能夠有出色的作品提供給客戶，通過推廣宣傳能夠得到更多客戶的認可。

深圳市嘉合緣室內設計師事務所有限公司設計總監(jiān)肖麗

肖麗：這次去重慶我的收獲特別的大，之前我走出去的比較少，這次我們去參觀的4個公司，每個公司他們的特點都是不一樣的，每個老板的性格也是不一樣的，從他們身上可以看到自己在管理經營公司方面的不足之處。通過這次游學發(fā)現很多東西是可以資源共享，整合優(yōu)勢資源，如果不走出來我們自身的局限性真的太小了。很多好多作品之前只是在書本上看過，但是當自己身臨其境在那個地方的時候確實是不一樣的，每個老師分享的東西不管是對于我們做設計還是管理公司都有很大的幫助。

湘桂（深圳）裝飾工程設計有限公司設計總監(jiān)李湘桂

李湘桂：聚設匯的兩次游學活動我都有參與，通過游學對我自己的改變也比較大，我們做設計是解決問題，我去參與游學也是為了解決我自己的問題，我是帶著幾重身份去的，第一業(yè)界說一個創(chuàng)業(yè)型公司做三年是一個坎，我是帶著這個問題去的，去取經的，學習業(yè)界的前輩是如何把公司經營的這么好，做成全國著名的品牌，讓我們這些仰慕者去學習。第二我是帶著室內設計師的求學心態(tài)去的，因為我們去拜訪的這些企業(yè)，設計大咖都是在行業(yè)里工作到20年到30年了，從設計師的角度他們是怎么堅持把這個事情做的這么長久的，還那么成功這值得我們借鑒。第三個就是從創(chuàng)業(yè)者跟生意人的角度去考慮，我總結出兩個字就是堅持，不管是不忘初心或者是使命。 因為老板是最艱難的職業(yè)，背后有很多故事是我們不了解的，我們去各地走訪這些前輩他們也都能像長者一樣給我們各自指點、教導。特別感謝聚設匯，也感謝在座大家同仁一起行走， 最深的感悟就是堅持，通過游學它確實給了我很多答案，可能每個人的答案不一樣，但是一定都有所收獲。

深圳市亙古視覺空間藝術設計有限公司創(chuàng)始人伍濤

伍濤：在這個高速發(fā)展的社會，很多我們同行或者其他行業(yè)都經不起誘惑，或者走了偏路。我今天跟大家分享一下我這么多年對于設計的感悟，總結一句話就是說世界上沒有無緣無故的成功，也沒有無緣無故的財富，大家都太急功近利，追求財富，都喜歡走捷徑，我也是從基層畫效果圖開始，很辛苦，一個很偶然的機會我也轉行了，我們當時想把室內設計作為一門愛好，不是一種職業(yè)，慢慢地走，到最后發(fā)現社會還是要回歸本真的，回歸到一個合理的現象，在設計行業(yè)走了這么多年，發(fā)現還是沒有清晰的規(guī)劃自己的人生和職業(yè)，不管是人還是工作，主要還是要有一個信念，不管以后路有多難走，你都需要有清晰的職業(yè)規(guī)劃，人生規(guī)劃，你有信念就會走的長遠。未來我要學習的地方還有很多，尤其是專業(yè)方面，因為專業(yè)是學無止境的，社會在變，時代也在變，我們的專業(yè)也要跟隨時代的腳步不斷的學習，可以參加游學，設計師沙龍，聽老師講課各種方式來提升自己。同時需要不斷的學習，包括學習一定的商務能力，一個團隊的靈魂人物，設計總監(jiān)一定要是一個商業(yè)人物，能夠把我們團隊的核心產品的價值更多的推給客戶，讓客戶認可。設計師需要提升綜合素質、藝術素養(yǎng)，包括語言表達，還有各方面跟客戶的溝通的能力都是需要我們不斷學習的。

深圳美墅裝飾藝術設計工程有限公司創(chuàng)始人/設計總監(jiān)李宏浩

李宏浩：從事室內設計十幾年，在公司體制和尊重設計師的前輩下，首先開始我們應該是沒有自我，我們需要不斷地學習和成長，然后需要尋找自我，我到底是誰？我要干嘛？我將來要繼續(xù)干嘛？我覺得這是第二個階段所要思考的問題。可能最后又回到沒有自我的時候，我更尊重身邊的一切，設計的作品好看，最終還是要回歸到設計效果，設計需要懂人性化，以“人”為出發(fā)，這是我從住宅設計師上思考的。另外我們需要在老板、商人、設計師三個角色之間權衡關系，不斷繼續(xù)地否定并尋找自我。

居眾設計事務所所長劉彬

劉彬：對于設計師的成長規(guī)劃，我從3個方面來說，首先是需要創(chuàng)建一個團隊，培養(yǎng)團隊協(xié)作和團結的能力，讓我們可以一起和團隊并肩作戰(zhàn)，出品更優(yōu)秀的作品；其次多參加一些行業(yè)活動，與同行之間共同的交流進步；最后我理想的規(guī)劃是在中國的每座城市都能夠有自己的作品，并且了解學習每座城市的歷史名勝古跡，因為設計需要文化的傳承。

宋前銳（香港）設計師事務所 設計總監(jiān)宋前銳

宋前銳：這次游學的感悟對我影響很大，有句話說讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如有名師指路，名師指路不如自己去悟，這說明事物是一個發(fā)展的過程，從理論中提取自己需要的東西，再自己去悟，我們要更多的走出去，跟各行各業(yè)人士以及同行交流學習，去不斷的讓自己成長，有人為你成長的道路上指點，自己再去悟會更容易成長。并且游學可以讓我們參觀到各種優(yōu)秀的作品，我們可以親身去體驗、感受、學習人家優(yōu)秀之處。這種學習跟你在書本上網頁上看到的完全不同，所以做為設計師我們一定要多走出來，給自己創(chuàng)造機會。

深圳市名潤裝飾設計工程有限公司創(chuàng)始人/設計總監(jiān)蔡潤

蔡潤：福州游學讓我們開拓了視野，跟福州幾個知名設計公司交流探討，每個設計公司不管做得多大，多優(yōu)秀，都有他發(fā)展的歷史，有自己的成功之處，其實你看一本書也一樣，一本書你不用從頭看到尾，其中的一兩頁給你啟發(fā)給你作用就夠了。這也和我們去游學一樣，這些公司為什么在業(yè)界做的這么出名，各方面都很出色，有哪些是值得我們借鑒的，我們在談論各自的公司有怎樣的發(fā)展軌跡，我們針對自己的公司該有什么樣的方針，怎么優(yōu)劣互補，把自己的公司做大做強。如果不走出來分享和學習，我們做出來的設計就是閉門造車。通過交流可以達到資源的共享，整合各自的優(yōu)勢資源，達到強強聯(lián)合。