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聚設(shè)匯第五十六屆高峰論壇:拳拳赤誠 橫向連接——超級平常的設(shè)計實踐

發(fā)布日期2022-06-01 17:24 點擊:次數(shù) 來源:聚設(shè)匯

“內(nèi)卷”“躺平”“畢業(yè)”“倒閉”“清零”“芭比Q”“EMO”“破防”“下沉”“活下去”??丛~性,從沒有哪個時代誕生的關(guān)鍵詞能比21世紀(jì)初噴薄的更有情緒,更頹喪。經(jīng)濟泡沫湮滅在中產(chǎn)們好看的天花板下,壁爐里的火光在冬天暗了七度,整個時代都在下沉。而這五年間的室內(nèi)設(shè)計行業(yè),拿一個詞歸納——活下去。

怎么“活下去”?

本次高峰論壇,超級平常空間設(shè)計團隊以"超級平常的設(shè)計實踐"為主題,于深圳南山區(qū)東方花園向大家分享了其團隊在極度內(nèi)卷的市場環(huán)境下謀求生路的經(jīng)驗和故事,并在現(xiàn)場同與會的深圳優(yōu)秀設(shè)計師們展開了深入探討。本次論壇由聚設(shè)匯裝修平臺、超級平常主辦,引意全屋定制、光益地板聯(lián)合承辦,本次活動同時也得到了騰訊家居、網(wǎng)易家居、搜狐家居、新浪家居、房天下、太平洋家居網(wǎng)、鳳凰家居、騰訊大粵網(wǎng)、今日頭條、裝潢世界的大力支持。

本次論壇活動主題分享設(shè)計師有為超級平??臻g設(shè)計創(chuàng)始人陽建勛、超級平??臻g設(shè)計合伙人楊翔,此外到場受邀嘉賓有藍調(diào)裝飾設(shè)計工程深圳有限公司設(shè)計總監(jiān)高萬軍,深圳鈦馬赫設(shè)計設(shè)計總監(jiān)楊成,深圳道和全案空間設(shè)計公司設(shè)計總監(jiān)倪永輝,亞太裝飾設(shè)計創(chuàng)始人/設(shè)計總監(jiān)李一山,力盛達觀設(shè)計事務(wù)所設(shè)計總監(jiān)許達,深圳行者空間設(shè)計設(shè)計總監(jiān)吳碩,深圳名藝時尚室內(nèi)設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)李宴明,深圳目申設(shè)計咨詢顧問有限公司設(shè)計總監(jiān)劉平,桓普設(shè)計創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)陶磊,蘇的設(shè)計創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)舒喬,深圳維斯煜空間策劃設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)周輝,深圳巨正空間設(shè)計工作室創(chuàng)始人/設(shè)計總監(jiān)鄒銘,梵可室內(nèi)設(shè)計裝飾有限公司設(shè)計總監(jiān)陳文俊,會長設(shè)計創(chuàng)始人/設(shè)計總監(jiān)曾陽,深圳東馬室內(nèi)設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)駱軍城,際鵬裝飾設(shè)計設(shè)計總監(jiān)湯際鵬,十八名設(shè)計師與會交流。

▲聚設(shè)匯裝修平臺深圳負(fù)責(zé)人袁美上臺主持

▲聚設(shè)匯裝修平臺創(chuàng)始人、主編徐賓賓開壇演講

▲論壇活動承辦商光益地板深圳區(qū)負(fù)責(zé)人 黃嬋丹品牌推介演說

▲引意全屋定制深圳大區(qū)負(fù)責(zé)人 涂涂產(chǎn)品分享

▲超級平??臻g設(shè)計創(chuàng)始人/技術(shù)總監(jiān) 陽建勛老師的主題項目分享

聰明人的笨辦法——躬身入局

在正式講解做項目的方法前,陽建勛老師向大家傳達了超級平??臻g設(shè)計的宗旨與愿景。他說:希望通過設(shè)計的力量去創(chuàng)造幸福,客戶和設(shè)計師的幸福都很重要,做設(shè)計的過程是開心的。隨后陽老師介紹了超級平常設(shè)計的四大業(yè)務(wù),有涵蓋零售餐飲業(yè)態(tài)、文旅、電影院業(yè)態(tài)的商業(yè)體驗業(yè)務(wù),集合辦公、教育、人居的創(chuàng)意空間業(yè)務(wù),軟裝、策展、藝術(shù)裝置的陳設(shè)藝術(shù)業(yè)務(wù),視覺傳達商業(yè)和空間課題的視覺設(shè)計業(yè)務(wù),同時,陽老師講述了團隊在創(chuàng)建初期,項目從幼兒園到售樓部再到20家喜茶,期間面臨的諸多困境和挑戰(zhàn),并闡發(fā)了一些自己的思考。

陽老師表示,在前期,超級平常設(shè)計對于多元的業(yè)務(wù)線,和商業(yè)地產(chǎn)項目也頗為不屑,但隨著對市場的日漸接觸,察覺到純做設(shè)計的公司大多生存艱難,想要真正做大,收益提高,只有做地產(chǎn)。公司從2014年成立到現(xiàn)在,8年間的90%業(yè)務(wù)都是都來自于地產(chǎn)。但從去年10月份開始地產(chǎn)也變得極度內(nèi)卷,十幾家公司一起參與,投標(biāo)成了競賽。

生存一直是懸在崖邊的問題。

但陽老師也強調(diào),做設(shè)計沒有任何途徑,這是一件很實在很平常的事情,我們一直就是用很笨的方法。他講,走馬觀花是看到的都是好的東西,不好的我們都能看得到,反而一些不好的東西我們很難發(fā)現(xiàn)。有一個幼兒園項目,做了一套桌椅,有建筑感,笨重,但沒做安全處理,小朋友經(jīng)常磕破頭。于是,他們開始自己做研發(fā),整個團隊和小朋友一起去上學(xué),畫圖紙,記錄到小朋友一天摔多少次跤,掃地阿姨拖了多少次地,水果刀藏匿在哪里,吹風(fēng)機從哪里拿出來。

在這個過程中,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷設(shè)計創(chuàng)新,但即使是這樣也一直是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,壓力很大。

隨后,陽老師介紹了新項目的工作流程,講解了地產(chǎn)售樓部和不同地域喜茶店的項目設(shè)計,并總結(jié)到:我們的設(shè)計實踐并不是那些很高大上的東西,更多的是需要做很多設(shè)計之外的事情,了解項目的地域,人文,橫向連接更多與老百姓相關(guān),他們能夠理解欣賞的東西,這樣才能正確挖掘出更符合客戶需求的創(chuàng)意,客戶才會滿意。

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