▲ 王威

黃老師真的在盡心的去做設(shè)計，每個空間都很獨特。在商業(yè)領(lǐng)域，我也看到了太多雷同的項目，第一市場、第二市場、第三市場。這個生態(tài)下，強者更強，弱者更弱。我們很需要這樣的設(shè)計師，專注設(shè)計本身，注重空間創(chuàng)意。

而且我們前期在構(gòu)思設(shè)計時，都費了很多心思、精力與感情，如果遇到不好的施工單位，真的很難出效果。所以，我建議遇到好的小型項目，一定要設(shè)計施工一體化。找個好的搭檔，深度捆綁，我做設(shè)計，你做施工。整個資源一體化，能落地能實施。

黃圓滿：王老師說的設(shè)計施工一體化，我們也是一定要去做的。我們也在尋找很好的施工單位，整個資源一體化，例如我現(xiàn)在想要一個材料，他能立刻到位。我們是知識產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)，我們需要能夠落地實施的。

▲ 盧昕怡

在聽黃老師分享時，我受到了很大的啟發(fā)，特別是捕捉不同人群的需要，在深圳深城投高空會所項目中，以城市環(huán)境為背景，俯瞰一城繁華，在云端之上營造一個獨屬于精英圈層的精神領(lǐng)域。除此之外，深圳蜜悅項目也一直在關(guān)注并且體驗。大環(huán)境惡劣，我們的工裝項目也在下滑，所以我們也在轉(zhuǎn)型，抓住酒店或者其他商業(yè)板塊，尋求新的出路。家裝發(fā)人力成本很重，需要花很多的精力去

▲ 魏正

我的資歷應(yīng)該是最淺的，在這里跟各位前輩學(xué)習(xí)，黃老師項目的落地性都很強，這個我是需要學(xué)習(xí)的。其次我認為在施工方面，我們需要和業(yè)主站在一條戰(zhàn)線，站在業(yè)主角度看問題，不斷協(xié)商溝通，保證落地效果。對未來期待是什么？市場一直在不斷的轉(zhuǎn)變，我們只能讓自己不斷的去變強，只有這樣才能去適應(yīng)市場，去適應(yīng)新的客戶和消費群體，未來只能是做一個堅持，把控作品的品質(zhì)，然后提升客戶體驗感。